El manual de la buena vida: Noruega

Hace varias semana me recomendaron la lectura de un excelente artículo publicado en el diario el Pais Semanal del 30/10/11.  Por fin hoy me lo leí !!!. Se trata de una invitación critica, constructiva de Noruega: su forma de hacer política, el Estado, idiología, su gente, su economía, cultura, religión, en fin, nos presente  en detalle la formula de cómo Noruega ocupa la posición estratégica y cómo mantiene un nivel de desarrollo equilibrado. El manual de la buena vida: Noruega.
Mi agradecimiento a Aldro quien me recomendó la lectura de este interesante artículo.

Disfrutenlo y saque sus propias conclusiones!

Leer artículo: Noruega: El manual de la buena vida 

Test de la taza de café

 Círculos sociales que potencian la Innovación

 

La apuesta por la innovación implica disponer de las personas adecuadas realizando lo necesario en el momento preciso. Pero, ¿qué queremos decir con «realizar lo necesario en el momento preciso»? Los expertos del Future Trends Forum lo definen como el «test de la taza de café». Se busca evaluar el contexto en el que tiene lugar la innovación dentro de un cluster o una región. Quién está hablando con quién, en qué lugar y en qué momento.

Las empresas se focalizan en funciones específicas de la cadena de valor y dependen cada vez más de la colaboración para llevar al mercado productos y servicios innovadores. Los clusters como Silicon Valley ofrecen un caldo de cultivo para el desarrollo de esa colaboración.

La proximidad fomenta tanto las relaciones personales como las conversaciones informales que permiten transformar las ideas en innovación. Muchas ideas inician el camino de la innovación en estas conversaciones y relaciones informales. Sin embargo, las personas son los verdaderos protagonistas en el proceso de generación de ideas y la disponibilidad de talento es otro factor que atrae a las empresas a los clusters. Estos centros ofrecen seguridad al talento, puesto que la falta de éxito de un negocio no merma la carrera del emprendedor.

Los clusters también ofrecen financiación. El período inicial de una empresa requiere financiación dispuesta a aceptar un gran riesgo y ésta es la función del capital privado o del capital riesgo. Los clusters se caracterizan por un mercado de capital riesgo muy desarrollado y los expertos consideran esta financiación de la innovación como el elemento más importante entre las políticas de un gobierno para fomentar la innovación. El capital riesgo y los inversores «ángel » serán los encargados de financiar la innovación de forma privada y eficiente puesto que, al arriesgar su propio capital, tienen el incentivo necesario para potenciar las innovaciones realmente interesantes.

Pero la innovación no se limita a los clusters. Nuevas empresas pueden acceder al mercado global desde cualquier parte del mundo. La localización ayuda, pero no determina el éxito de una compañía. El éxito de las empresas que identifican un nicho en la cadena de valor se centra en identificar el lugar que permite ser eficiente en ese nicho y asociarse de forma igualmente eficiente con el resto de componentes de la cadena. Las empresas deben desarrollar la habilidad de escanear el mundo en busca de recursos y capacidades que complementan las de la propia compañía, y este mundo ya no consiste sólo en países y regiones, sino que también debe incluir las redes sociales y el resto de Internet.

Fragmento del capítulo 3 de la Publicación “El arte de Innovar y emprender” sobre las piezas del puzle de la innovación.

Fuente:  http://blog.bankinter.com/2011/09/14/el-test-de-la-taza-de-cafe-los-circulos-sociales-que-potencian-la-innovacion/ a través de Observatorio de Redes Empresariales de Barrabés América

Imagen: Flickr, derechos de Motorito.

Servicios de Consultoría en Tecnología y Sistemas Integrados

Revista Mercado Tech

Republica Dominicana, Puerto Rico, Miami y New York

Agosto – Septiembre 2011

Leer más: Los servicios de consultoría en tecnología y sistemas integrados

www.revistamercado.do

Milagros Cordobés

Perspectivas de negocios y dinámica global

"Hoy todos jugamos en el mismo campo"

Kjell Nordström está considerado un gurú del nuevo mundo de los negocios. Licenciado en Económicas y Doctor por la Escuela de Negocios de Estocolmo (Stockholm School of Economics - SSE). Actúa como profesor asociado en el Institute of International Business (IIB) en la SSE. Su investigación y actividad consultora se centra en las áreas de estrategia corporativa, corporaciones multinacionales y globalización. Kjell Nordström ha publicado libros y numerosos artículos sobre el proceso de internacionalización de las compañías. Hace tan sólo cinco años fue reconocido como el joven académico más prominente de Suecia.

Ver más: Entrevista perspectivas de negocios y dinámica global

Encuesta Computing - ABBYY sobre los problemas de las empresas a la hora de gestionar grandes volúmenes de documentación - CMS-Spain.com - Teoría, TODOS, Digitalización, PDF

Encuesta Computing - ABBYY sobre los problemas de las empresas a la hora de gestionar grandes volúmenes de documentación - CMS-Spain.com - Teoría, TODOS, Digitalización, PDF

Educación Irruptiva y Cambios Tecnológicos

El modelo educativo actual se encuentra viviendo cambios vertiginosos, acelerados por las nuevas tecnologías con un presente dominado por lo digital y virtual. El aprendizaje requiere ser más cooperativo y al mismo tiempo personalizado, según las características de cada individuo, El maestro pasa a tener un rol de facilitador o tutor y las aulas de clases son cosa del pasado, todo sucede en el hogar.

Las muevas generaciones requieren con urgencia empoderarse de destrezas que les permitan incorporarse efectivamente al mercado laboral del futuro, una de ella es saber cómo encontrar las cosas que necesitan en el menor tiempo posible y el reto es trabajar en equipos, colaborar con desconocidos para alcanzar las metas de forma inspiradora para todo el equipo.
Los invito a disfrutar del interesante video sobre “Educación Irruptiva” moderado por el Dr. Eduard Punsrt.

http://www.redesparalaciencia.com/5795/redes/2011/redes-102-la-manera-disruptiva-de-aprender

Servicios de consultoría en tecnología y sistemas integrados

La mejor alternativa para el desarrollo competitivo de las empresas dominicanas

En tiempos donde las PYMES dominicanas requieren resistir para permanecer, la flexibilidad es clave para poder ajustarse a los constantes cambios del entorno. Una vía rápida que facilita el camino hacia una gestión interna fluida, está en el uso eficiente de los grandes volúmenes de data que en la actualidad manejan las empresas, para clasificarla, analizarla y transformarla en indicadores específicos que sustenten los procesos de toma de decisiones oportunos que apalanquen un desarrollo sostenido y crecimiento acordes con el negocio, la situación país y el resto del mundo. La propuesta es organizar la data para contar con información valida que permita a las empresas mejorar, crecer y al mismo tiempo, estar sintonizados en tiempo real con la dinámica global.
La forma más eficiente en que las empresas pueden asumir los retos que tienen en puerta, es utilizando los servicios de firmas de consultoría especializadas en tecnología y sistemas integrados, que colocan a disposición de las PYMES la metodología, experiencia, el conocimiento para ajustarse a las necesidades particulares de sus clientes y además, tienen la responsabilidad de velar que el proyecto se cumpla, sin impactar en la dinámica cotidiana de las empresas. Las firmas de consultoría tienen claro que la prioridad es aportar valor al negocio de sus clientes.
Está comprobado que las firmas de consultoría especializadas en la implantación y mejoras en el área de las Tecnologías y Sistemas Integrados son los aliados naturales para apalancar la gestión de éxito de las empresas. Donde a través del uso eficiente de software de calidad mundial como SAP, permiten una alineación de procesos, un mejor uso y visualización de la información del negocio y por otra parte, abre la oportunidad para que los usuarios expertos en cada área de la empresa puedan trabajar de forma autónoma y con mayor independencia del área de sistemas. En definitiva, se crea un ambiente de total integración y seguridad para la empresa, sus usuarios y los clientes.

Lic. Milagros Cordobes
Especialista en Gestión Empresarial y Gerente de Desarrollo de Negocios
NCG Network Consulting Group